Как продавать дополнительные услуги во время входящего звонка: скрипты, техника допродаж и контроль качества

Клиентский сервис
04.06.2026

Как продавать дополнительные услуги во время входящего звонка

Входящий звонок — один из самых «тёплых» каналов продаж: клиент уже мотивирован, у него есть задача и он готов тратить время на диалог. Поэтому допродажи (upsell и cross-sell) здесь работают лучше, чем в холодном обзвоне, но только при одном условии: предложение дополнительных услуг должно быть логичным продолжением решения запроса, а не попыткой «впихнуть» лишнее. В статье разберём, как выстроить допродажи во время входящего звонка: от подготовки и скрипта до KPI, контроля качества и типичных ошибок.

image

Почему допродажи на входящем звонке работают лучше

Клиент сам инициировал контакт — это означает высокий уровень намерения. В момент звонка у него уже сформирована потребность (узнать цену, оформить заявку, уточнить условия, решить проблему). Если оператор корректно выявляет контекст, то дополнительная услуга воспринимается не как «продажа», а как помощь: ускорить, обезопасить, упростить, сэкономить.

Что особенно важно для российского рынка: многие клиенты ценят понятные условия, «честность» и предсказуемость. Поэтому ключ к допродажам — прозрачная польза, корректные формулировки, отсутствие скрытых платежей и ясная фиксация договорённостей.

База: виды допродаж и где они уместны

Upsell и cross-sell простыми словами

  • Upsell (апселл) — предложение более дорогого/расширенного варианта того же решения. Пример: тариф выше, расширенная гарантия, премиальная доставка.
  • Cross-sell (кросс-селл) — предложение сопутствующей услуги, которая дополняет основную. Пример: установка, настройка, страховка, обучение, сервисное сопровождение.

В какие моменты звонка лучше предлагать дополнительные услуги

  1. После уточнения запроса и контекста, когда стало понятно, что именно нужно клиенту.
  2. После презентации базового решения, когда клиент согласен с основой.
  3. Перед фиксацией заказа/заявки, чтобы «собрать комплект» и закрыть риски.
  4. После оформления, как «необязательный бонус»: «Если актуально, могу добавить…».

Критическая ошибка — предлагать допуслугу в начале звонка, когда запрос ещё не понятен. Это выглядит как скриптовое давление.

Подготовка: что должно быть до запуска допродаж

1) Пакетирование услуг и понятная матрица предложений

Чтобы операторы допродавали стабильно, услуги должны быть упакованы:

  • 3–5 наиболее маржинальных и востребованных допуслуг.
  • Чёткое описание выгоды и когда это нужно.
  • Готовые связки «основной запрос → допуслуга».

Пример матрицы связок:

  • «Доставка» → «подъём на этаж / разгрузка / доставка к времени».
  • «Покупка оборудования» → «установка / первичная настройка / расширенная гарантия».
  • «Консультация» → «аудит / сопровождение / обучение персонала».

2) Правила прозрачности

На входящем звонке клиент особенно чувствителен к сюрпризам. Зафиксируйте стандарты:

  • допуслуга всегда озвучивается как опция, а не обязательное условие;
  • всегда проговариваются цена, условия, срок, что входит;
  • никаких размытых формулировок «ну там недорого»;
  • подтверждение согласия: «Правильно понимаю, добавляем … за …?»

3) Инструменты: CRM, подсказки, карточки клиента

Допродажи сильно зависят от скорости и точности. Минимальный набор:

  • CRM с быстрым добавлением услуг в заказ;
  • подсказки в сценарии (script assist), чек-листы в базе знаний;
  • видимость истории обращений, статуса клиента, прошлых покупок;
  • фиксирование причин отказа (понадобится для оптимизации).

Структура звонка, которая продаёт и не раздражает

Ниже — универсальный каркас, который подходит и для колл-центра, и для отдела продаж.

1) Контакт и управление ожиданиями

Задача: создать ощущение компетентности и контроля процесса.

Фразы:

  • «Подскажите, чтобы помочь точнее: вы выбираете сейчас или уже определились?»
  • «Уточню пару деталей — и предложу оптимальный вариант.»

2) Выявление потребностей: коротко, но по делу

На входящем звонке нельзя «допрашивать», но 3–5 вопросов дают топливо для допродажи.

Мини-набор:

  • цель покупки/обращения;
  • сроки;
  • условия использования;
  • бюджет/приоритет (цена, скорость, надёжность);
  • кто принимает решение.

Техника: перефраз + подтверждение. Это снижает возражения и повышает конверсию в допуслугу.

3) Основное решение: сначала закрываем базовый запрос

Пока клиент не понял, что его базовая задача решена, допродажа воспринимается как помеха.

4) Мягкая допродажа: «опция, которая помогает»

Правильный переход выглядит так:

  • «Чтобы вам было удобнее/безопаснее/быстрее, обычно в таких случаях берут ещё…»
  • «Есть опция, которая часто экономит время — рассказать?»

Важно: задавайте разрешающий вопрос. Он снижает сопротивление.

5) Закрепление: выбор без давления

Вместо «Берёте?» используйте выбор:

  • «Вам удобнее стандартно или с доставкой к времени?»
  • «Добавляем установку или достаточно инструкции?»

Рабочие техники допродаж во входящем звонке

Техника 1: «Причина → Риск → Решение»

Подходит для сервисных и защитных услуг.

Пример:

  • Причина: «Если доставка в часы пик…»
  • Риск: «…часто сдвигается окно, и приходится ждать.»
  • Решение: «Есть доставка к времени — фиксируем интервал, стоимость …»

Техника 2: «Комплект»

Вы предлагаете допуслугу как часть полного решения.

Пример:

  • «Чтобы всё заработало в день покупки, могу сразу добавить настройку — мастер подключит и проверит.»

Техника 3: «Экономия на дистанции»

Актуально для расширенной гарантии, обслуживания, подписок.

Пример:

  • «Расширенная гарантия стоит …, но закрывает ремонт и выезд. Обычно это выгоднее, чем разовые обращения.»

Техника 4: «Социальное доказательство без клише»

Не «все берут», а конкретика:

  • «Чаще всего с этой моделью добавляют … потому что …»
  • «Если берут для офиса, обычно подключают … чтобы …»

Техника 5: «Ограничение по уместности, а не дефицит»

Вместо давления «только сегодня» — честное ограничение:

  • «Установка возможна в ближайшие 2 дня, если оформим заявку сейчас — забронирую слот.»

Примеры скриптов допродаж (адаптируйте под нишу)

Скрипт 1: допуслуга к доставке

  1. «Подскажите, у вас есть возможность принять доставку в течение дня или важно к конкретному времени?»
  2. «Если важно к времени, есть доставка с фиксированным интервалом — … рублей. Удобно?»
  3. «Оставляем стандарт или фиксируем интервал?»

Скрипт 2: установка/настройка

  1. «Планируете самостоятельно подключать или нужно, чтобы всё сделали под ключ?»
  2. «Могу добавить установку: мастер привезёт/подключит/проверит. Стоимость …, по времени …»
  3. «Записываю на удобный день или оставляем без установки?»

Скрипт 3: расширенная гарантия/сервис

  1. «Скажите, для себя берёте или для бизнеса? Важно, чтобы не было простоев?»
  2. «Тогда рекомендую расширенную гарантию/сервис: включает … Это снижает риск простоев.»
  3. «Добавляем на 12 месяцев или на 24?»

Как работать с возражениями без потери лояльности

«Мне это не нужно»

Ответ:

  • «Понял(а). Тогда уточню: вы хотите сэкономить сейчас или важно, чтобы было максимально удобно/без рисков?»

Задача — вернуть разговор к приоритету клиента, а не спорить.

«Дорого»

Ответ:

  • «Понимаю. Могу предложить вариант дешевле: … Либо оставляем базовый вариант без допуслуг — как лучше?»

Важно давать альтернативу, а не оправдываться.

«Я подумаю»

Ответ:

  • «Конечно. Чтобы вам было проще решить: что именно нужно уточнить — стоимость, сроки или что входит?»

Если клиент не готов, зафиксируйте в CRM причину и настройте напоминание.

KPI и контроль качества: как измерять допродажи корректно

Допродажи нельзя «включить» приказом. Нужна система показателей, которая не ломает сервис.

Основные метрики

  • Конверсия в допуслугу: доля звонков, где допуслуга добавлена.
  • Attach rate (доля заказов с допуслугами): сколько заказов уходит «в комплекте».
  • Средний чек / маржа: рост экономики без увеличения негатива.
  • CSI/NPS после звонка: качество сервиса.
  • Повторные обращения/отказы: не навязали ли лишнего.

Практика: ставьте целевые диапазоны, а не «любой ценой». Иначе операторы начнут продавать то, что не нужно, и вы получите возвраты, жалобы и просадку доверия.

Чек-лист качества допродажи (для ОТК/супервизора)

  • Оператор выявил потребность (есть минимум 2 релевантных вопроса).
  • Допуслуга логично связана с запросом.
  • Озвучены цена и что входит.
  • Есть разрешающий вопрос и отсутствие давления.
  • Согласие клиента подтверждено.

Обучение операторов: что реально повышает конверсию

Микрообучение и разбор звонков

Лучше всего работает регулярный цикл:

  1. 10–15 минут теории по одной связке услуг.
  2. 2–3 примера «как надо» (записи лучших звонков).
  3. Ролевая практика: оператор проговаривает формулировки.
  4. Разбор ошибок по чек-листу.

Библиотека формулировок вместо «жёсткого скрипта»

Скрипт должен быть опорой, а не диктовкой. Дайте операторам:

  • 3–4 варианта захода на допродажу;
  • 2–3 варианта закрытия на выбор;
  • готовые ответы на частые возражения.

Так речь звучит живо, а клиент не чувствует «робота».

Типичные ошибки, которые убивают допродажи во входящем

1) Допродажа раньше решения основного вопроса

Клиент звонит «по делу». Если его сразу уводят в дополнительные опции, он воспринимает это как попытку заработать на нём.

2) Непопадание в контекст

Предлагать установку человеку, который живёт в другом городе и спрашивает только наличие — означает, что оператор не слушает.

3) Скрытая стоимость и расплывчатые условия

Фразы «там небольшая доплата» повышают недоверие. Цена и состав услуги должны быть ясными.

4) Одна и та же допуслуга всем подряд

Это быстро заметно, и клиент начинает сопротивляться любым предложениям.

5) KPI «любой ценой»

Если оператору платят только за допуслуги, он будет продавать агрессивно. Это ухудшит сервис и приведёт к жалобам.

Готовый план внедрения допродаж за 2–4 недели

Неделя 1: подготовка и упаковка

  • выбрать 3–5 допуслуг с понятной пользой;
  • собрать матрицу связок «запрос → предложение»;
  • прописать стандарты прозрачности и фиксации согласия.

Неделя 2: скрипты и инструменты

  • сделать «библиотеку формулировок»;
  • обновить карточки в CRM, добавить быстрые кнопки/шаблоны;
  • настроить причины отказов.
image

Неделя 3: обучение и пилот

  • провести короткие тренинги для смен;
  • запустить пилот на группе операторов;
  • ежедневно разбирать 5–10 звонков по чек-листу.

Неделя 4: масштабирование и настройка KPI

  • утвердить целевые метрики (конверсия, средний чек, CSI);
  • настроить отчёты и регулярный контроль качества;
  • обновить базу знаний и закрепить лучшие формулировки.

Что сказать клиенту, чтобы допродажа звучала как забота

Рабочая формула: «С учётом вашего запроса… + конкретная выгода + опциональность».

Примеры:

  • «С учётом того, что нужно срочно, могу предложить доставку к времени — так вы не будете ждать.»
  • «Чтобы не разбираться с подключением, можно добавить установку — мастер всё настроит и проверит.»
  • «Если важно без простоев, есть сервисное сопровождение: выезд и диагностика включены.»

Когда оператор не «продаёт», а помогает принять решение, дополнительные услуги становятся естественной частью разговора — и растут и средний чек, и лояльность, и повторные покупки.

Другие статьи Ellectra

В блоге Ellectra вы найдете полезную информацию об улучшении клиентского сервиса и повышении эффективности работы команды, а также практические подходы, инструменты и кейсы, которые помогают бизнесу выстраивать более качественные процессы обслуживания клиентов и развивать клиентский опыт.

Все статьи

Как продавать дополнительные услуги во время входящего звонка: скрипты, техника допродаж и контроль качества

Практическое руководство для колл-центра и отдела продаж: как предлагать дополнительные услуги во входящем звонке без давления — выявление потребностей, скрипты, триггеры, KPI, обучение и контроль качества.

Скрипты телефонных продаж: как избежать шаблонного общения и повысить конверсию

Развернутая инструкция по созданию и внедрению скриптов телефонных продаж без «роботизированной» речи: структура диалога, вопросы, работа с возражениями, контроль качества, примеры формулировок и чек-листы для руководителя отдела продаж.

Как увеличить конверсию входящих звонков в продажи: скрипты, контроль, аналитика и обучение

Практическое руководство по росту конверсии входящих звонков: диагностика воронки, скрипты и речевые модули, контроль качества, коллтрекинг и CRM, обучение операторов, работа с пропущенными и повторными звонками.

Система мотивации колл-центра на основе телефонных KPI: как построить, внедрить и избежать перекосов

Практическое руководство по построению системы мотивации операторов и руководителей на основе телефонных KPI: показатели, формулы премирования, контроль качества, баланс метрик, внедрение в CRM/телефонии и типовые ошибки.

Обучение работе с возражениями по телефону: скрипты, техники и контроль качества

Практическое руководство для руководителей контакт-центров и отделов продаж: как обучать сотрудников отработке возражений по телефону, какие техники использовать, как внедрять скрипты без «робота» и как контролировать качество по KPI и чек-листам.

KPI руководителя клиентского сервиса: ключевые показатели, влияющие на бизнес-результат

Разбираем KPI руководителя клиентского сервиса: какие метрики реально связаны с выручкой и удержанием, как настроить SLA/OLA, дашборды и мотивацию без переспама показателями.

Все статьи